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敏捷的SEO:从策略转变为行动
- 2020-03-25-

有影响力的SEO很少由孤独的狼执行。

您需要买入资源。通常来自更高的人。

说,您的CMO。

好吧,作为首席营销官,很遗憾地告诉您,那些详尽的多页SEO文档在其中列出了目标,目标受众,竞争格局,关键字研究以及未来六个月模糊详细优化的甘特图项目…

我从未详细阅读过。而且我永远也不会。他们不允许我快速退出任务或写几行电子邮件以获取所需的资源。

较长的SEO战略文档的根本问题是,一旦您完成编写,它们就会过时。

业务目标发生变化。竞争格局发生变化。算法不断变化。

SEO以恒定的流量状态执行。您需要每月(甚至不是每周)保持灵活性。

专注于完成!不写长策略文档。

为什么敏捷SEO策略有效

敏捷SEO涉及增量迭代。

将复杂的总体项目分解为频繁的小更改。

启用持续进度。

谷歌报价

并不是要第一次使其完美。

这是关于发布最低限度可行产品(MVP)并监视对指标的影响。

一旦有了数据,就可以继续前进。KPI的影响将使您获得所需资源的支持。

让我给你举个例子。

假设您的总体目标是彻底改革电子商务网站的网站架构。主页,类别页面和产品页面的所有URL路由,页面标题,元描述和H1。

传统方法

尝试获得整个SEO项目的支持。您的论点是对SEO有益。

该网站的排名将会更高,并且会极大地影响网站上的自然互动。没错

但是传达所有要求和背后原因的文档将是冗长而复杂的。

这个项目似乎太大,因为它可能无法纳入开发团队的路线图。他们可能会觉得您的请求将使他们的开发周期超负荷。

重载的驴

敏捷的SEO方法

首先,尝试获得买入,以优化首页的标题标签和元描述。

本文档不到一页。更改请求等同于零食内容。而且由于易于实施,将其放入冲刺变得容易得多。

现在说这种快速的变化会对KPI产生积极的影响,比方说首页自然会话次数提高了3%。然后,您可以为类别页面主张类似的更改,并指出,如果我们获得与首页相同的KPI提升,则将获得X会话。

您已经证明了这种策略可以提高KPI。因此,您对方法的信任度更高。再次,这是一个很小的要求。因此,您的开发团队更有可能做到这一点。

而且,您可以按照这种方式进行操作,直到整个站点都已迁移。

如何记录敏捷SEO策略

因此,现在我们知道不再编写冗长的SEO战略文档。

要开始创建敏捷的“休闲”策略。

但是我们仍然需要了解以下内容:

  • 过去已经完成了吗?

  • 正在研究中吗?

  • 接下来要来吗?

  • 是我们所有的想法吗?

这些信息必须易于消化,可集中访问且灵活。

一种解决方案是“ SEO日历”文档。

敏捷搜索引擎优化战略文件

SEO日历的元素:

  • 日期列:与IT冲刺周期完美匹配。这并不意味着每个SEO计划都涉及IT。但是,如果您确实需要开发人员的帮助,它将使跨职能团队的项目更加简单。例如,每两周进行一次设置,还可以促进SEO团队进行少量但持续的发布。

  • 积压:为团队成员记录想法提供了空间,而无需花费大量时间。填补下一个可用日历空缺时,请定期评估所有想法。

  • 变更栏:关于已更改或将要更改的内容的简洁明了的句子。

  • 战术简介:该测试详细信息的链接。更多细节在下面。

  • 签署:从战略角度确保所有SEO更改均通过四眼原则,从而降低了发生任何错误的风险。这些简明易读的简报摘要很容易让您的经理买进和签下资源。

  • 结果:一句话概括了KPI的影响。

日历布局的好处是它完全灵活,但与时间相关。要更改优先级,就像将取消优先级的项目移至待办事项列表一样简单。

语义优化
如何在5周内对70%的页面进行排名。受到30,000多个网站管理员,企业主和SEO专家的信任。

测试您的网站广告

它可以用作SEO的网站更改日志。每个人都可以知道过去和计划中的变更时间表。

那些对为什么KPI在特定日期增加感兴趣的人一目了然。一键式获取更多详细信息。这对于故障排除可能非常宝贵。

而且,对于团队负责人,如果在迭代周期中出现任何差距,您可以看到这一点,因为差距将出现在日历中,从而可以解决根本原因。

零食战术内裤

战术摘要的好处有两个:

  • 发布前:他们会简要地回答您的SEO更改的五个问题,以从利益相关者那里买入。一旦对齐,如果您需要其他人来执行它,它将作为规范。

  • 发布后:记录实际更改的内容。它对KPI渠道有什么影响?我们学到了什么?接下来的步骤是什么?

我队的战术简介包括五个部分:

  1. 总览

  2. 智能目标

  3. 技术指标

  4. 结果

  5. 学习与行动项目

总览

概述部分应涵盖测试的基础知识:

  • 最终负责领导测试执行的人是谁?

  • 它(发布前)什么时候发布?

  • 我们什么时候(发布前)/我们何时(发布后)评估结果?

  • 谁提出变更?(了解是否需要更多有关测试背景的信息,或者知道是否有来自高级管理层的措施,这可能很重要。)

  • 谁同意这一处决?(这可能是开发人员,行销部门经理或其他主要利益相关者。让每个人都可以看到谁在工作。)

概览表

智能目标

SMART的目标是高级战术方法。

在详细的文档工作付诸实施之前,使您的目标与利益相关者保持一致。这还可以确保更改符合业务目标。

智能目标

技术指标

此部分将根据您的测试而有所不同。但是,始终尝试传达它的含义以及它的含义。这样,您就有了历史记录,任何感兴趣的人都可以参考。

关键是仅包含所需的详细信息。仅此而已。

您可以使用表格以使其易于扫描。

例如,在更改标题标签的情况下,它可以像单个表一样简单。

类别页面的标题标签公式

或者更复杂,例如,详细介绍Google Search Console中的参数配置。

Google Search Console参数配置

它们的关键是避免长文本段。

专注于清楚地传达结果。

之前是什么,之后是什么?

不要解释任务是如何执行的。

结果

此部分应包含一个表格,以从整个渠道角度有效地传达基准周与SEO更改之间的百分比变化,以及任何其他表格以进行深入分析以获取更多见解。

表的示例可能与下面类似。

类别页面有机KPI结果表

学习与行动项目

您可以在此处简要分析结果。

请记住,您在上表中清楚地获得了数据,因此您无需再次列出数字。

说明数字的含义以及下一步将要采取的措施。

最后的想法

过去一年中,在敏捷的SEO系统中工作过,作为首席营销官,我可以告诉您,我非常感谢您的灵活性和可视性。

任何时候,我都可以了解团队正在采取哪些行动,以及哪些因素改变了我们的KPI,而无需询问。

这就是我们要完成的方式。

我很想听听您如何应对记录SEO的挑战。在Twitter上让我知道。

更多SEO资源:

  • 什么是搜索引擎优化(SEO)?

  • SEO对贵公司非常重要的3个原因

  • 向老板证明SEO价值的11种方法


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